Główny harmonogram produkcji (MPS) łączy obietnice sprzedaży z możliwościami hali. Z czego się składa, strefy zamrożone i 4 zasady, żeby nie stał się fikcją.
Zapas bezpieczeństwa – co to jest i jak go policzyć
Zapas bezpieczeństwa chroni przed zmiennością popytu i dostaw. Wzór Z × σ × √LT, przykład liczbowy i jak poznać, że trzymasz go za dużo albo za mało.
WIP – produkcja w toku: co to jest i dlaczego zjada gotówkę
WIP, czyli produkcja w toku, to zamrożona gotówka i długie terminy. Prawo Little’a, jak mierzyć WIP i 4 kroki, żeby go ograniczyć bez nowych maszyn.
Takt time – co to jest i jak go policzyć
Takt time to rytm produkcji wymagany przez klienta: dostępny czas ÷ zapotrzebowanie. Wzór, przykład liczbowy, wymiarowanie obsady i najczęstsze błędy.
Czas cyklu – co to jest i jak go mierzyć na produkcji
Czas cyklu to odstęp między kolejnymi sztukami na stanowisku. Jak go zmierzyć poprawnie, jak ma się do taktu i lead time i dlaczego psuje wycenę, gdy jest zaniżony.
Lead time – co to jest i jak go skrócić w firmie produkcyjnej
Lead time to czas od zamówienia do dostawy. Jak go policzyć, z czego się składa i 5 sposobów, żeby skrócić go bez nowych maszyn – na przykładzie firmy produkcyjnej.
Wąskie gardło w produkcji – co to jest i jak je znaleźć
Wąskie gardło w produkcji to stanowisko o najmniejszej przepustowości. Jak je znaleźć bez systemu, 5 kroków co z nim zrobić i dlaczego decyduje o kosztach.
OEE – co to jest i jak policzyć efektywność maszyn
OEE to wskaźnik efektywności maszyn: dostępność × wydajność × jakość. Zobacz wzór, przykład liczbowy, progi alarmowe i najczęstsze błędy przy mierzeniu.