Partner operacyjny właściciela
Firma, która działa bez Ciebie.
Wchodzimy do środka Twojej firmy, znajdujemy, gdzie uciekają pieniądze i Twój czas, i naprawiamy to razem z Twoim zespołem. Zostawiamy firmę, która nie potrzebuje ręcznego sterowania. Dla firm produkcyjnych, handlowych i usługowych o przychodach 5–200 mln zł.
Rozmowa nie kosztuje. Bezczynność – tak. 30 minut · online · bez oferty na maila.
Rozmowa wstępna
30 minut, bezpłatnie. Sprawdzamy, gdzie jesteś.
Diagnoza
Do 4 tygodni u Ciebie. Mapa potencjału w złotówkach.
Praca ramię w ramię
Z Twoim zespołem, na Twoich danych, w Twojej hali.
Firma działa bez Ciebie
Oddajemy stery. Ty wybierasz: spokój, skalowanie albo sprzedaż.
Łukasz Stefański
Managing Partner. Pierwszą rozmowę prowadzę ja – nie handlowiec. Usłyszysz wprost, czy widzę tu pracę dla nas.
~700 mln zł
wypracowanych oszczędności
~400 mln zł
redukcji zapasów
97,5%
poziomu obsługi klienta
20+ lat
doświadczenia każdego seniora, który prowadzi projekt
Suma projektów naszego zespołu seniorskiego – nie jednej firmy.
Doświadczenie zdobywaliśmy m.in. u
Czy to o Tobie?
Twoja firma urosła. Chaos urósł razem z nią.
Nikt nie szuka partnera operacyjnego, gdy wszystko działa. Właściciele trafiają do nas z jedną z pięciu sytuacji – zwykle z dwiema naraz.
01
Przychody rosną. Zysk nie.
Opóźnienia, zalegający zapas, nadgodziny, ekspresy, kary. Koszty, których „nikt nie umie wyjaśnić”. Przyczyna siedzi w operacjach.
02
Wynik przychodzi od księgowej i wygląda jak los.
Nie ma KPI, nie ma progów alarmowych, nie ma odpowiedzi na pytanie „dlaczego w tym miesiącu gorzej”.
03
Każdy robi wszystko. Nikt nie odpowiada za całość.
Firma urosła, struktura nie. Decyzje zapadają w kółko od nowa, zadania spadają między krzesła.
04
Bez Ciebie nic nie idzie do przodu. Urlop to ryzyko.
Jesteś kołem zamachowym firmy. Każda decyzja przechodzi przez Ciebie, więc żadna nie zapada bez Ciebie.
05
Zdecydowałeś o zmianie. Firma jej nie robi.
Świadoma decyzja o nowym kierunku grzęźnie w oporze struktur operacyjnych i wraca do punktu wyjścia.
Rozpoznajesz choć jedno?
To jest rozmowa dla Ciebie. 30 minut, bez zobowiązań.
Umów rozmowę wstępną →Dlaczego tak jest i ile to kosztuje
To nie kwestia winy. Firma urosła szybciej niż sposób zarządzania.
Objaw i przyczyna prawie nigdy nie siedzą w tym samym miejscu. Firma myśli, że problemem są ludzie – a to proces. Myśli, że koszt pracy – a to planowanie. Chce dashboardu – a nie ma właścicieli liczb. Każdy miesiąc bez zmiany kosztuje w trzech miejscach naraz:
Marża
Ucieka co miesiąc, po cichu.
Opóźnienia, zapas, nadgodziny, ekspresy, kary i zwroty. Nie widać ich w jednej linii rachunku wyników – dlatego nikt ich nie liczy.
Twój czas
Każda decyzja przez Ciebie.
Kolejka pod drzwiami, telefony na urlopie, wieczory na gaszeniu pożarów. Czas, którego nie masz na rozwój firmy.
Wartość firmy
Im bardziej jesteś niezbędny, tym mniej firma jest warta.
Firma, która trzyma się na Twojej pamięci, nie przejdzie due diligence i nie przejmie jej następca. Firma sprzedawalna to po prostu firma dobrze zarządzana.
Rozmowa nie kosztuje. Bezczynność – tak.
Partner, nie konsultant
Konsultant analizuje i doradza. Partner wchodzi do środka i naprawia z Twoim zespołem.
Konsultant
Analizuje i doradza.
Zostawia raport do szuflady.
Prezentuje i wychodzi.
Robi zmianę obok ludzi – więc wraca stare.
Sprzedaje godziny.
Scheelite
Wchodzi do środka i naprawia z zespołem.
Zostawia mapę potencjału w złotówkach i pierwszy krok.
Wraca, sprawdza, koryguje.
Robi zmianę z ludźmi – więc zostaje.
Stała cena etapu, efekt liczony w złotówkach: przed i po.
Nie kupujesz godzin konsultanta. Kupujesz w jednym zespole doświadczenie dyrektora operacyjnego, analityka, project managera i osoby, która umie przeprowadzić zmianę przez organizację.
Jak to robimy
Nie przychodzimy z gotową receptą. Zaczynamy od sprawdzenia, gdzie jesteś.
Krok 1 · bezpłatnie
Rozmowa wstępna
30 minut. Sprawdzamy, czy do siebie pasujemy. Jeśli nie – mówimy to wprost i wskazujemy, kto pomoże lepiej.
Krok 2 · do 4 tygodni
Diagnoza
Praca u Ciebie: ludzie, dane, hala, magazyn, biuro. Wynik: rejestr inicjatyw z kwotami, rekomendowany plan wdrożenia i dobrany model dalszej współpracy. Stała cena, znana po rozmowie.
Krok 3
Praca ramię w ramię
Formę dobieramy po diagnozie, nie przed. Każda zmiana ma wskaźnik i wynik w złotówkach – przed i po.
Krok 4
Oddajemy stery
Firma działa bez nas i bez Ciebie. Zostajesz z nami tylko wtedy, gdy widzisz mierzalną korzyść.
Po każdym kroku jest punkt kontrolny: możesz zatrzymać, zmienić plan albo iść dalej. Nawet jeśli po diagnozie nie idziesz dalej – zostajesz z mapą i planem.
Co dostajesz po diagnozie
Nie raport. Materiał do decyzji.
01
Rejestr Inicjatyw
Lista tego, co naprawić: co, dlaczego, jaki potencjał w złotówkach, kto powinien odpowiadać, od czego zacząć.
02
Rekomendowany plan wdrożenia
Kolejność i rytm: które inicjatywy najpierw, co jest szybką wygraną, co wymaga przygotowania – i jak to poprowadzić, żeby nie wróciło.
03
Dobrany model współpracy
Czy wdrażasz sam, czy z nami – i w jakiej formie. Propozycja skrojona pod to, co pokazała diagnoza, nie pod cennik.
Po diagnozie nie zostajesz z ogólną opinią. Masz listę inicjatyw z policzonym potencjałem, plan i następny krok.
Zobacz, jak pracujemy →Obszary, w których pracujemy
Jeden obszar, kilka albo wszystkie. Decyduje diagnoza, nie cennik.
Nie wymyślamy na biegu. Każdy obszar prowadzimy tym samym, inżynierskim torem: od objawu do przyczyny, od przyczyny do zmiany, od zmiany do wyniku w złotówkach.
Zapasy i gotówka
Terminowość dostaw (OTIF)
Wąskie gardło i przepływ
Prognozowanie i S&OP
Planowanie produkcji pod moce
Koszt wytworzenia
Zakupy operacyjne i rytm dostaw
Przepływ magazynu
Obsługa zamówień i ofertowanie
Standaryzacja pracy
Opomiarowanie i OEE
Szybkie przezbrojenia (SMED)
Planowanie zasobów i premie oparte o KPI
Struktura i odpowiedzialności
Raportowanie zarządcze
Due diligence operacyjne
Każdy moduł zostawia w firmie trzy rzeczy: metodę, zespół nauczony na własnych danych i narzędzie robocze. Zmianę utrwala Scheelite OS – sposób prowadzenia firmy, nie oprogramowanie:
Tablica Wyników · Mapa Odpowiedzialności · Rytm Spotkań · Rejestr Inicjatyw
Formy współpracy i kiedy która →Rezultaty w liczbach
Efekt liczymy w złotówkach. Przed i po.
Zakupy operacyjne · produkcja
~840 tys. zł/rok
Z 13 do 6 osób w zakupach – przy rosnącym wolumenie
Każda rozbudowa asortymentu kończyła się rekrutacją. Uproszczenie procesu, standaryzacja i synchronizacja danych między sprzedażą, magazynem i produkcją zdjęły pracę, której nikt nie powinien robić ręcznie.
Magazyn · produkcja mebli
~660 tys. zł/rok
Bez nowego wózka i bez 3 etatów
Plan zakładał zakup wózka wysokiego składowania i trzech operatorów. Analiza danych z WMS, nowe ułożenie towaru i standardy pracy dały tę samą wydajność bez inwestycji.
Ofertowanie · produkcja B2B
~360 tys. zł/rok
Z 2 godzin do 5 minut na wycenę
Klienci czekali 3 dni na ofertę. Kalkulator ofertowy podpięty pod planowanie produkcji uwolnił ok. 3 etaty zdolności – bez rozbudowy zespołu.
Historie są anonimowe – branża i skala, bez nazw firm. Każda ma rachunek, skąd wzięła się kwota.
Zobacz historie z rachunkiem →Kto prowadzi Twój projekt
Każdy projekt prowadzi senior – były dyrektor. To nasze kryterium selekcji.
20+ lat
doświadczenia w operacjach, produkcji, logistyce lub HR – minimum dla każdego seniora w zespole.
100+ mln zł
udokumentowanych oszczędności na osobę – warunek wejścia do zespołu seniorskiego.
100% z biznesu
Wszyscy prowadziliśmy operacje w prawdziwych firmach. Rozumiemy, co znaczy dowieźć zmianę – bo sami ją dowoziliśmy.
Pierwszą rozmowę prowadzi Łukasz Stefański, Managing Partner. Skład zespołu dobieramy do potrzeb Twojego projektu.
Podział ról
My robimy robotę. Ty podejmujesz decyzje.
Nie zabieramy Ci czasu na warsztaty i prezentacje. Wchodzimy do firmy, liczymy, wdrażamy – a Ty dostajesz gotowe decyzje do podjęcia.
Scheelite
Co robimy my
→ Schodzimy do danych i na halę. Sprawdzamy, jak firma działa naprawdę, nie jak wygląda w prezentacji.
→ Liczymy każdą inicjatywę w złotówkach: ile daje, ile kosztuje, w ile miesięcy się zwraca.
→ Prowadzimy wdrożenie. Senior z 20+ latami doświadczenia siedzi u Ciebie, nie w biurze.
→ Pilnujemy, żeby efekt został w firmie po naszym wyjściu – w procesach i w ludziach.
Właściciel
Co robisz Ty
→ Rozmawiasz z nami 30 minut. Mówisz, co Cię boli i co chcesz osiągnąć.
→ Otwierasz nam drzwi do danych i ludzi – bez tego nie da się policzyć prawdy.
→ Wybierasz z rejestru inicjatyw te, które chcesz wdrożyć. Decyzja jest zawsze Twoja.
→ Co tydzień widzisz postęp w liczbach. Nie musisz pytać, co się dzieje.
Twoje zaangażowanie: kilka godzin w miesiącu. Reszta jest po naszej stronie.
Trasa
Dokąd Cię prowadzimy. Krok po kroku.
DZIŚ
Gasisz pożary
Firma rośnie, ale marża nie. Wiesz, że coś ucieka, tylko nie wiesz gdzie i ile.
TYDZIEŃ 1–4
Widzisz liczby
Diagnoza pokazuje, gdzie leżą pieniądze: rejestr inicjatyw z kwotami, rekomendowany plan wdrożenia i dobrany model współpracy.
MIESIĄC 2–6
Wdrażasz z nami
Senior prowadzi wdrożenie na miejscu. Co tydzień mierzymy efekt i porównujemy z planem.
ZA 12 MIESIĘCY
Liczysz zwrot
Wynik został w firmie: niższe zapasy, wyższy serwis, lepsza marża. Inwestycja spłaciła się kilka razy.
Nie sprzedajemy godzin. Sprzedajemy przejście z punktu A do punktu B – policzone i udokumentowane.
Dopasowanie
Dla kogo to jest. I dla kogo nie.
Pracujemy z Tobą, jeśli
Chcesz efektu, nie raportu
✓ Jesteś właścicielem lub zarządem firmy produkcyjnej, dystrybucyjnej albo usługowej z przychodem od ok. 30 mln zł.
✓ Masz ambicję rosnąć i wiesz, że w operacjach są pieniądze, których dziś nie widzisz.
✓ Jesteś gotów podejmować decyzje na podstawie liczb, nawet jeśli bolą.
✓ Traktujesz doradztwo jak inwestycję: ma się zwrócić wielokrotnie.
Nie pracujemy, jeśli
Szukasz taniej usługi
✗ Chcesz prezentacji dla zarządu, a nie zmiany w firmie.
✗ Szukasz najtańszej oferty – konkurujemy zwrotem, nie ceną.
✗ Nie chcesz dać dostępu do danych i ludzi. Bez tego nie da się policzyć prawdy.
✗ Oczekujesz, że zmiana wydarzy się bez Twojej decyzji.
Opinie
Mówią ci, którzy z nami pracowali.
„Łukasz wdrożył narzędzia oraz proces prognozowania, który otworzył drogę do zmniejszenia zapasów i poprawy dostępności kluczowych produktów.”
Paweł Pięta
Dyrektor ds. Planowania, Cersanit S.A.
„Łukasz pomagał przy wdrożeniu procesu prognozowania. Efekt końcowy to poprawa OTIF o ponad 10%.”
Sebastian Gaik
Właściciel, DeThink
„Łukasz skutecznie usprawnił procesy z zakresu S&OP, co w efekcie zwiększyło satysfakcję Klientów. To partner, który daje realny wpływ na wartość biznesową.”
Romuald Wojda
Dyrektor Sprzedaży, Trend Glass
„Miałam ogromną przyjemność współpracować z Łukaszem przy wdrażaniu procedury NPD. Bardzo wysoko oceniam profesjonalizm i merytoryczną wiedzę Łukasza.”
EC
Ewa Czajkowska-Wojciechowska
Dyrektor ds. rozwoju produktów i zarządzania portfolio, CBL
„Współpraca z Scheelite pomogła nam lepiej powiązać utrzymanie ruchu z celami operacyjnymi całej organizacji.”
DJ
Dawid Jabłoński
Dyrektor Techniczny, Flokk
„Zaproponowałem Łukasza, by wspomógł naszego klienta w wyborze oprogramowania do prognozowania. To była super decyzja z korzyścią dla klienta.”
Konrad Grondek
Konsultant, trener, MPM
Łukasz Stefański
Założyciel Scheelite · ex-dyrektor operacyjny
Od założyciela
Przez 20 lat siedziałem po Twojej stronie stołu.
Zarządzałem operacjami, planowaniem i łańcuchem dostaw w firmach, których loga widzisz wyżej. Wiem, jak wygląda poniedziałek, kiedy klient dzwoni o brakującą dostawę, a magazyn pęka od towaru, którego nikt nie zamawia.
Scheelite założyłem z jednego powodu: doradztwo, jakie znałem, kończyło się na prezentacji. Chciałem firmy, która wchodzi, liczy, wdraża i zostaje, aż wynik jest na koncie.
Dlatego w zespole są tylko ludzie z biznesu – ex-dyrektorzy z minimum 20 latami doświadczenia i udokumentowanymi 100 mln zł oszczędności na osobę. Nie dlatego, że ładnie to brzmi. Dlatego, że tylko tacy ludzie potrafią wejść na halę i od razu wiedzieć, gdzie leżą pieniądze.
Jeśli czujesz, że w Twojej firmie jest więcej, niż pokazuje rachunek wyników – porozmawiajmy. 30 minut wystarczy, żeby powiedzieć sobie, czy to ma sens.
Pytania
To, o co pytają właściciele przed pierwszą rozmową.
Ile to kosztuje?
Diagnoza ma stałą cenę, którą podajemy po rozmowie wstępnej. Wdrożenie wyceniamy po diagnozie, kiedy obie strony widzą, ile jest do zyskania. Zasada jest jedna: wartość policzona w rejestrze inicjatyw musi być wielokrotnością naszego wynagrodzenia.
Ile czasu zajmie to mnie i mojemu zespołowi?
Tobie – kilka godzin w miesiącu na decyzje. Zespołowi – dostęp do danych i rozmowy na starcie. Robotę robimy my. Nie organizujemy warsztatów, na których Twoi ludzie kleją karteczki.
Czym różnicie się od dużych firm doradczych?
U nas projekt prowadzi senior, który sam był dyrektorem i ma udokumentowane wyniki. Nie ma juniorów uczących się na Twojej firmie. Nie kończymy na prezentacji – zostajemy do wdrożenia i mierzymy efekt.
Co dostanę po diagnozie?
Rejestr inicjatyw z policzoną wartością każdej z nich, rekomendowany plan wdrożenia oraz dobrany model dalszej współpracy. Możesz wdrażać z nami, sam albo wcale – materiał jest Twój.
Czy pracujecie z firmami mojej wielkości?
Najczęściej z firmami od ok. 30 mln zł do kilkuset mln zł przychodu – produkcja, dystrybucja, usługi. Wystarczająco dużymi, żeby usprawnienie było warte milionów, i wystarczająco zwinnymi, żeby wdrożyć je w miesiące.
Od czego zacząć?
Od 30-minutowej rozmowy wstępnej. Bez zobowiązań, bez prezentacji. Opowiadasz, co Cię boli, a my mówimy uczciwie, czy widzimy tu pieniądze i jak byśmy do tego podeszli.
Następny krok
30 minut. Zero ryzyka. Potencjalnie miliony.
Umów bezpłatną rozmowę wstępną. Powiesz nam, gdzie boli. My powiemy, czy widzimy tu pieniądze – i ile.
30 min · online · bez zobowiązań · odpowiadamy w 24 h