Baza wiedzy
Jak prowadzić firmę, która działa bez Ciebie – wiedza z naszych projektów.
Piszemy o tym, co robimy u klientów, nie o teoriach. Przewodniki po pięciu sytuacjach, wpisy z bloga, narzędzia do pobrania.
Przewodniki
Pięć sytuacji, pięć przewodników.
Sytuacja 01 · marża
Dlaczego marża spada, gdy sprzedaż rośnie
Gdzie w rosnącej firmie ucieka marża i jak ją policzyć, zanim pokaże to rachunek wyników. [Przewodnik w przygotowaniu]
Sytuacja 02 · liczby
Jakie liczby właściciel powinien widzieć co tydzień
Tablica Wyników bez dashboardu dla dashboardu: które wskaźniki, jakie progi, kto za nie odpowiada. [W przygotowaniu]
Sytuacja 03 · struktura
Kto za co odpowiada – jak uporządkować firmę, która urosła
Mapa Odpowiedzialności w praktyce: od „każdy robi wszystko” do jasnych decyzji. [W przygotowaniu]
Sytuacja 04 · właściciel
Jak wyjść z roli koła zamachowego
Dlaczego delegowanie nie działa bez systemu i co zbudować, żeby zespół decydował sam. [W przygotowaniu]
Sytuacja 05 · sprzedaż firmy
Jak przygotować firmę do sprzedaży od strony operacji
Co kupujący sprawdza w due diligence operacyjnym i co podnosi wycenę. [W przygotowaniu]
Narzędzia
Arkusze, na których pracujemy u klientów
Macierz decyzyjna w procesie zakupowym i klasyfikacja ABC – dziś do pobrania bezpłatnie.
Zobacz narzędziaBlog
Wpisy: jeden problem, jedno narzędzie, jedna myśl.
Większe tematy raz w tygodniu, krótsze wpisy co drugi dzień. Filtrowane po sytuacji, której dotyczą. Dotychczasowe wpisy zostają pod swoimi adresami.
Klub Operacyjny
Raz w tygodniu, online, z właścicielami i managerami operacyjnymi.
Techniki, narzędzia i wspólna praca nad wyzwaniami uczestników. Otwarta, płatna społeczność – można być w klubie bez bycia klientem i odwrotnie.
Więcej o klubieNarzędzia do pobrania
Te same arkusze, których używamy w diagnozie.
Bez uproszczeń pod marketing. Pobierz, wypełnij własnymi danymi – jeśli wynik Cię zaskoczy, to dobry temat na rozmowę.
Pobierz narzędzia