Koszt maszynogodziny – jak go policzyć i do czego używać

Koszt maszynogodziny to pełny koszt jednej godziny pracy maszyny lub linii: amortyzacja lub rata, energia, części i serwis, narzędzia, powierzchnia, którą zajmuje, i obsługa, jeśli jest przypisana na stałe. To liczba, bez której nie da się poprawnie wycenić zlecenia, policzyć kosztu przestoju ani podjąć decyzji, czy druga zmiana jest tańsza od nowej maszyny. W większości firm nikt jej nie zna, a w systemie jest stawka wpisana przy wdrożeniu.

W skrócie

  • Koszt maszynogodziny = roczne koszty maszyny ÷ roczne godziny produktywne, nie godziny kalendarzowe.
  • Godzina przestoju kosztuje więcej niż maszynogodzina: dochodzi utracona marża ze sztuk, które nie powstały, jeśli maszyna jest wąskim gardłem.
  • Stawka liczona na 8 760 godzin w roku zamiast na 3 500 produktywnych zaniża koszt ponad dwukrotnie i psuje każdą wycenę.

Jak policzyć koszt maszynogodziny: wzór i przykład

Zbierz roczne koszty maszyny: amortyzację (cena zakupu podzielona przez lata użytkowania) lub ratę leasingu, energię (moc × godziny × cena), serwis i części z ostatnich 12 miesięcy, narzędzia i materiały eksploatacyjne, koszt powierzchni (metry × stawka czynszu lub koszt hali na metr). Potem godziny produktywne: dostępne zmiany minus przezbrojenia, konserwacje i typowe przestoje.

Koszt maszynogodziny = (amortyzacja + energia + serwis i części + narzędzia + powierzchnia) rocznie ÷ godziny produktywne rocznie

Przykład: centrum obróbcze za 900 000 zł na 10 lat, czyli 90 000 zł rocznie. Energia 25 kW × 3 500 godzin × 0,80 zł = 70 000 zł. Serwis i części 35 000 zł. Narzędzia 40 000 zł. Powierzchnia 30 m² × 600 zł = 18 000 zł. Razem 253 000 zł. Dwie zmiany dają około 4 000 godzin dostępnych, po odjęciu przezbrojeń i konserwacji 3 500 produktywnych. Koszt maszynogodziny = 253 000 ÷ 3 500 = 72 zł. Z operatorem na stałe (55 zł z narzutami) stawka do wyceny to 127 zł za godzinę. Kto liczył ją na 8 760 godzin, miał 29 zł i od lat wyceniał zlecenia poniżej kosztu.

Do czego używać kosztu maszynogodziny

  1. Wycena zleceń. Czas na maszynie × stawka to koszt maszynowy w kalkulacji; bez tego marża pokrycia jest fikcją.
  2. Koszt przestoju. Godzina stania to koszt maszynogodziny plus operator plus, na wąskim gardle, utracona marża ze sztuk, które nie powstały. Ta liczba decyduje, czy prewencja się opłaca.
  3. Decyzje inwestycyjne. Druga zmiana obniża koszt maszynogodziny (te same koszty stałe na więcej godzin); nowa maszyna go podnosi, dopóki nie jest obciążona.
  4. Porównanie z outsourcingiem. Jeśli podwykonawca liczy 95 zł za godzinę operacji, która u Ciebie kosztuje 127 zł, ale Twoja maszyna i tak by stała, decyzja nie jest oczywista; liczy się koszt krańcowy.

Najczęstsze błędy

Dzielenie przez godziny kalendarzowe lub przez pełne zmiany bez odjęcia przezbrojeń. Pomijanie energii, która w maszynach grzewczych i sprężarkach bywa największym składnikiem. Używanie amortyzacji księgowej dla maszyny już zamortyzowanej, co daje stawkę bliską zeru i wrażenie, że stara maszyna jest „za darmo”; do decyzji lepiej przyjąć koszt odtworzenia. I jedna stawka dla wszystkich maszyn w firmie, choć laser i wiertarka różnią się dziesięciokrotnie.

Pytanie kontrolne: ile kosztuje godzina pracy najdroższej maszyny w Twojej firmie i kiedy ta stawka była ostatnio przeliczona?

Wyceny wychodzą dobrze, a zysk na koniec roku nie?

Opowiedz nam o jednym problemie, który ciągnie się od miesięcy. W 45-minutowej rozmowie diagnostycznej powiemy, co sprawdzilibyśmy najpierw i czy jesteśmy w stanie pomóc. Bez prezentacji i bez zobowiązań.

Umów bezpłatną rozmowę diagnostyczną

Najczęstsze pytania o koszt maszynogodziny

Czy w stawce maszynogodziny uwzględniać operatora?

Lepiej liczyć osobno: koszt maszyny i koszt roboczogodziny. Wtedy widać, co się dzieje, gdy jeden operator obsługuje dwie maszyny albo gdy maszyna pracuje bez obsługi. Do szybkiej wyceny można je zsumować.

Jak liczyć koszt maszynogodziny dla maszyny w pełni zamortyzowanej?

Księgowo amortyzacja wynosi zero, ale do decyzji o cenach i inwestycjach przyjmij koszt odtworzenia: ile kosztowałaby dziś podobna maszyna podzielone przez lata. Inaczej firma sprzedaje poniżej kosztu, który poniesie przy wymianie.

Jak często aktualizować stawki?

Raz w roku po zamknięciu ksiąg i zawsze po istotnej zmianie ceny energii, zakupie maszyny albo zmianie liczby zmian. Stawka sprzed trzech lat przy dzisiejszych cenach energii jest zaniżona o kilkadziesiąt procent.

Zajmuje się optymalizacją procesów w obszarze operacji, logistyki i planowania. W Scheelite pomaga organizacjom przekładać dane na decyzje: porządkuje mierniki i raportowanie oraz wdraża usprawnienia zwiększające przewidywalność i efektywność działania.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *