Blog
Jeden problem, jedno narzędzie, jedna myśl.
Piszemy o tym, co robimy u klientów, nie o teoriach. Krótkie wpisy z operacji, planowania i zarządzania firmą, która ma działać bez właściciela.
7 stycznia 2026
Refundacja BUR: 5 kroków od faktury do zwrotu środków.
Na czym polega refundacja i dlaczego jest to refinansowanie Refundacja kosztów w ramach Bazy Usług Rozwojowych jest często mylona z dopłatą otrzymywaną przed realizacją szkolenia. W praktyce refundacja BUR działa jako refinansowanie, czyli zwrot części poniesionych wcześniej wydatków po zakończeniu usługi i spełnieniu warunków formalnych. Oznacza to, że przedsiębiorca lub uczestnik najpierw finansuje szkolenie ze […]
Czytaj wpis →7 stycznia 2026
Scheelite People – Twój partner w rozwoju.
Czym jest Scheelite People i skąd się wywodzi Scheelite People powstało w odpowiedzi na realne wyzwania, z którymi mierzą się dziś firmy produkcyjne i handlowe. Presja na wyniki operacyjne, rosnące koszty, ograniczona dostępność kompetencji oraz potrzeba skracania czasów realizacji wymagają nie tylko dobrych decyzji zarządczych, ale przede wszystkim ludzi przygotowanych do działania w zmieniającym się […]
Czytaj wpis →6 stycznia 2026
Priorytety KFS 2026: jak je interpretować pod realne szkolenia (bez lania wody)
Jak czytać priorytety KFS bez błędnych założeń Jeśli sięgasz po informacje o Priorytety KFS 2026, prawdopodobnie nie szukasz powtórzenia zapisów z dokumentów, lecz odpowiedzi na pytanie, jak przejść ocenę merytoryczną w urzędzie pracy. W praktyce to właśnie sposób interpretacji priorytetu, a nie jego literalne brzmienie, decyduje o tym, czy wniosek o dofinansowanie zostanie zaakceptowany. Wielu […]
Czytaj wpis →6 stycznia 2026
Co to jest BUR i jak działa dofinansowanie usług rozwojowych?
Czym jest system BUR i jakie potrzeby firm ma realizować Dla wielu przedsiębiorców temat szkoleń i rozwoju kompetencji wraca przy okazji zmian technologicznych, problemów z rekrutacją albo rosnących kosztów pracy. Właśnie w tym kontekście coraz częściej pojawia się pytanie, co to jest BUR i dlaczego tak wielu doradców oraz instytucji rozwojowych wskazuje go jako główne […]
Czytaj wpis →6 stycznia 2026
Szkolenie zakupy i zaopatrzenie dofinansowanie KFS: jak opisać potrzeby i mierniki
Dlaczego szkolenia zakupowe pasują do celów KFS Decyzja o przygotowaniu wniosku KFS dla obszaru zakupów i zaopatrzenia rzadko jest oczywista. Pracodawca widzi presję kosztową, ryzyka dostaw i napięcia z dostawcami, ale musi je przełożyć na język, który jest zrozumiały i akceptowalny dla urzędu pracy. Właśnie tu pojawia się pytanie, jak szkolenie zakupowe zaprezentować nie jako […]
Czytaj wpis →6 stycznia 2026
De minimis BUR: 6 rzeczy, które musisz wiedzieć o limitach.
Podstawy de minimis w kontekście dofinansowań BUR Dla wielu przedsiębiorców korzystających z Bazy Usług Rozwojowych moment składania wniosku o dofinansowanie bywa zderzeniem z pojęciami, które brzmią urzędowo i niejednoznacznie. Z jednej strony jest realna potrzeba rozwoju kompetencji, z drugiej – przepisy o pomocy publicznej i limity, które trzeba uwzględnić, aby finansowanie było bezpieczne. W praktyce […]
Czytaj wpis →5 stycznia 2026
Koszty niekwalifikowane KFS: 10 pułapek, które kończą się korektą
Czym są koszty niekwalifikowane KFS i skąd biorą się korekty Ryzyko korekty lub zwrotu środków z Krajowego Funduszu Szkoleniowego rzadko wynika z braku uprawnień wnioskodawcy. W praktyce znacznie częściej przyczyną są pozornie drobne błędy w kosztorysie, które powodują, że część wydatków zostaje uznana za koszty niekwalifikowane KFS. To one przesądzają o obniżeniu dofinansowania, konieczności nanoszenia […]
Czytaj wpis →5 stycznia 2026
KFS dofinansowanie 90%: 6 warunków i jak je potwierdzić
Skąd wynika 90% dofinansowania w KFS Na początek trzeba zrozumieć, skąd w ogóle bierze się liczba 90%. Wiele osób trafia tu, bo słyszało o wysokim wsparciu na szkolenia, ale nie ma pewności, czy KFS dofinansowanie 90% jest realne akurat w ich przypadku. Ten poziom nie jest obietnicą składaną każdemu pracodawcy, tylko maksymalnym pułapem przewidzianym w […]
Czytaj wpis →5 stycznia 2026
OEE – co to jest i jak policzyć efektywność maszyn
OEE to wskaźnik efektywności maszyn: dostępność × wydajność × jakość. Zobacz wzór, przykład liczbowy, progi alarmowe i najczęstsze błędy przy mierzeniu.
Czytaj wpis →Następny krok
Czytanie pomaga. Rozmowa pomaga szybciej.
45 minut rozmowy wstępnej: bezpłatnie, online, bez oferty na maila.