Blog
Jeden problem, jedno narzędzie, jedna myśl.
Piszemy o tym, co robimy u klientów, nie o teoriach. Krótkie wpisy z operacji, planowania i zarządzania firmą, która ma działać bez właściciela.
30 kwietnia 2026
Kanban w produkcji – jak sterować przepływem bez planisty na każdym stanowisku
Kanban w produkcji to sterowanie przepływem przez zużycie, nie prognozę. Jak działa system ssący, wzór na liczbę kanbanów, 6 kroków wdrożenia i czym różni się od MRP.
Czytaj wpis →29 kwietnia 2026
MTBF i MTTR – dwie liczby, które mówią prawdę o Twoich maszynach
MTBF i MTTR to wskaźniki niezawodności maszyn: jak często maszyna się psuje i jak długo stoi. Wzory, przykład liczbowy, jak z nich policzyć dostępność i od czego zacząć bez rejestru awarii.
Czytaj wpis →16 kwietnia 2026
TPM – utrzymanie ruchu, które nie polega na gaszeniu pożarów
TPM to utrzymanie ruchu, w którym operator dba o maszynę codziennie, a mechanik planuje przeglądy zamiast naprawiać awarie. Jak wdrożyć TPM w 5 krokach i co mierzyć.
Czytaj wpis →10 kwietnia 2026
SMED – jak skrócić przezbrojenie maszyny i po co to robić
SMED to metoda skracania przezbrojenia o 50–70% bez inwestycji. Co to jest, 4 kroki wdrożenia, ile kosztują długie przezbrojenia i od której maszyny zacząć.
Czytaj wpis →6 kwietnia 2026
Muda – 7 rodzajów marnotrawstwa w lean i jak je zobaczyć u siebie
Marnotrawstwo lean (muda) to praca, za którą klient nie płaci. 7 rodzajów muda z przykładami z hali, jak je znaleźć w 30 minut i dlaczego nadprodukcja jest najgroźniejsza.
Czytaj wpis →3 kwietnia 2026
Mapowanie strumienia wartości (VSM) – co to jest i co pokazuje o Twojej produkcji
Mapowanie strumienia wartości (VSM) pokazuje, gdzie produkt czeka, gdzie leżą zapasy i skąd bierze się długi lead time. Jak zrobić mapę krok po kroku i co z niej wynika.
Czytaj wpis →2 kwietnia 2026
Gemba – co to jest i dlaczego problemów nie widać z gabinetu
Gemba to miejsce, gdzie dzieje się praca. Jak robić gemba walk, co widać z hali, a czego nie ma w raportach, i dlaczego diagnoza operacyjna zaczyna się przy maszynach.
Czytaj wpis →26 marca 2026
Kaizen – co to jest i jak działa w polskiej firmie produkcyjnej
Kaizen to ciągłe doskonalenie małymi krokami przez ludzi, którzy wykonują pracę. Jak wygląda kaizen, który działa, 4 warunki bez których umiera i jak zacząć.
Czytaj wpis →25 marca 2026
5S – co to jest i dlaczego w większości firm kończy się na sprzątaniu
5S to pięć kroków organizacji stanowiska: selekcja, systematyka, sprzątanie, standaryzacja, samodyscyplina. Jak wdrożyć je na hali, dlaczego się nie przyjmują i co dają w liczbach.
Czytaj wpis →Następny krok
Czytanie pomaga. Rozmowa pomaga szybciej.
45 minut rozmowy wstępnej: bezpłatnie, online, bez oferty na maila.