Aktualne informacje o dofinansowaniach szkoleń oraz środkach na rozwój i doradztwo. Sprawdź, jak pozyskać środki z KFS, BUR i funduszy UE na usługi Scheelite dla Twojej firmy.
Czym jest onboarding i jak łączy się z dofinansowaniem szkoleń Wiele firm staje przed podobnym dylematem: nowy pracownik powinien jak najszybciej wejść w obowiązki, ale budżet szkoleniowy bywa ograniczony. Pojawia się więc pytanie, czy onboarding można potraktować jak szkolenie i czy w ogóle da się go sfinansować ze środków publicznych. Wątpliwości dotyczą najczęściej momentu zatrudnienia, […]
Czym są mikropoświadczenia w ujęciu europejskim Szybkie zmiany technologiczne oraz rosnące zapotrzebowanie na wyspecjalizowane kompetencje powodują, że tradycyjne modele kształcenia coraz częściej nie nadążają za realnymi potrzebami rynku pracy. Wieloletnie studia lub rozbudowane programy szkoleniowe często nie oferują elastyczności wymaganej przez pracodawców ani osób zarządzających rozwojem kompetencji w organizacjach. W tym kontekście Unia Europejska zaproponowała […]
Jak KFS definiuje rozwój kompetencji pracowników W polskim systemie wspierania rozwoju kadr wiele nieporozumień dotyczy tego, co faktycznie może być finansowane ze środków publicznych. Pracodawcy często utożsamiają wszystkie szkolenia związane z bezpieczeństwem pracy z jedną kategorią i zakładają, że skoro są one wymagane przepisami, to nie podlegają żadnemu wsparciu. Tymczasem praktyka interpretacyjna pokazuje, że granica […]
Dlaczego wsparcie kobiet jest częścią polityki unijnej Wsparcie kobiet w działalności gospodarczej i rozwoju zawodowym jest trwale wpisane w politykę Unii Europejskiej, ponieważ odpowiada na realne wyzwania rynku pracy i strukturalne nierówności. Nie chodzi wyłącznie o idee równościowe, lecz o efektywne wykorzystanie potencjału kapitału ludzkiego. W wielu sektorach, zwłaszcza technicznych i innowacyjnych, kobiety są nadal […]
Jak działa finansowanie studiów podyplomowych w ramach KFS Dla wielu pracodawców decyzja o tym, czy przeznaczyć środki na dofinansowanie studiów podyplomowych, zaczyna się od zrozumienia mechanizmu KFS. W 2026 roku, przy zwiększonym budżecie i rosnącym zainteresowaniu rozwojem kompetencji, dylemat jest szczególnie widoczny: jedna długotrwała forma kształcenia może pochłonąć znaczną część dostępnych funduszy. Dofinansowanie studia podyplomowe […]
Reskilling i upskilling jako odpowiedź na zmiany na rynku pracy Niepewność rynkowa stała się trwałym elementem zarządzania organizacją. Automatyzacja procesów, cyfryzacja usług i szybkie zmiany technologiczne wpływają nie tylko na modele biznesowe, lecz także na stabilność zatrudnienia. Dla pracodawców oznacza to konieczność podejmowania decyzji wyprzedzających, zanim ryzyko zwolnień stanie się realnym problemem operacyjnym lub wizerunkowym. […]
Regulacyjny kontekst cyberbezpieczeństwa w organizacjach Rosnąca liczba incydentów cybernetycznych oraz ich wpływ na ciągłość działania firm sprawiają, że cyberbezpieczeństwo przestaje być wyłącznie domeną działów IT. Wraz z wejściem w życie nowych regulacji unijnych organizacje w coraz większym stopniu podlegają formalnym wymaganiom dotyczącym ochrony systemów informacyjnych i danych. Dyrektywa NIS2 wprowadza jednolite ramy odpowiedzialności, które obejmują […]
Dlaczego wellbeing zespołu stał się tematem strategicznym W wielu organizacjach wellbeing długo funkcjonował jako dodatek do pakietu benefitów. Dziś perspektywa się zmienia: presja wyników, spadek energii zespołów, rosnące ryzyko wypalenia i napięta atmosfera pracy powodują, że zdrowie psychiczne staje się elementem zarządzania efektywnością. Dla decydentów HR i finansów nie chodzi o komfort, lecz o stabilność […]
Dlaczego sukcesja wymaga przygotowania następnego pokolenia Zmiana pokoleniowa w firmach rodzinnych często przebiega w warunkach podwyższonego ryzyka. Dla właścicieli‑seniorów oznacza oddanie kontroli nad dorobkiem życia, a dla sukcesorów konieczność szybkiego wejścia w role przywódcze, do których nie zawsze są przygotowani. Brak planu sukcesji potęguje napięcia międzypokoleniowe i ujawnia luki kompetencyjne, które wcześniej były maskowane codziennym […]
Strategia Train the Trainer jako odpowiedź na potrzeby dużych organizacji Duże organizacje coraz częściej stają przed wyzwaniem, które łączy perspektywę HR, finansów i zarządu: rosnące koszty szkoleń zewnętrznych przy jednoczesnej potrzebie utrzymania spójnych standardów wiedzy. Rozproszona struktura, wysoka rotacja ról i szybkie tempo zmian powodują, że klasyczny model wysyłania pracowników na pojedyncze kursy przestaje być […]
