Skalujemy wydajność. Porządkujemy chaos. Budujemy przewagę.

Zmieniamy operacje w strategiczne narzędzie budowania wartości.

Z chaosu procesów wydobywamy porządek, z porządku – przewagę. A z przewagi – wzrost EBITDA.

Wierzymy, że operacje powinny pracować na strategię – nie odwrotnie.

Jesteśmy zespołem ekspertów, którzy od lat wspierają firmy w przekształcaniu złożonych operacji w uporządkowane, wydajne i skalowalne struktury.
Specjalizujemy się w obszarach, gdzie margines błędu jest minimalny: produkcja, łańcuch dostaw, planowanie i realizacja operacyjna.

Nie wdrażamy modnych haseł – projektujemy i realizujemy konkretne zmiany, które widać w wynikach.

Działamy tam, gdzie skala komplikuje codzienność

Pracujemy z organizacjami, w których operacje obejmują setki ludzi, dziesiątki procesów i wiele poziomów decyzyjnych.
Wspieramy liderów w firmach produkcyjnych, handlowych i usługowych – wszędzie tam, gdzie złożoność procesów zaczyna zagrażać efektywności.

Jak działamy

1.

Diagnoza problemu

Identyfikujemy, gdzie operacje tracą efektywność, czas i pieniądze.

2.

Projektowanie zmian

Tworzymy konkretne rozwiązania i definiujemy mierzalne cele.

3.

Współpraca z zespołami

Działamy ramię w ramię – od hali produkcyjnej po zarząd.

4.

Utrwalenie efektu zmian

Zostawiamy po sobie uporządkowane, skalowalne i mierzalne środowisko operacyjne.

Nasze działania przynoszą realne oszczędności – mierzalne w milionach

Za nami projekty, które przełożyły się na ponad 120 mln zł oszczędności finansowych.
Redukujemy koszty tam, gdzie mają największe znaczenie: w robociźnie, transporcie, kapitale pracującym, operacjach.
Nie poprawiamy wskaźników dla prezentacji – poprawiamy wynik firmy, który trafia do EBITDA.

Obszary działania

Łańcuch Dostaw

Produkcja

Opomiarowanie KPI

Ciągłe doskonalenie