Aktualne informacje o dofinansowaniach szkoleń oraz środkach na rozwój i doradztwo. Sprawdź, jak pozyskać środki z KFS, BUR i funduszy UE na usługi Scheelite dla Twojej firmy.
Dlaczego BUR ma kluczowe znaczenie dla firm usługowych W firmach usługowych rozwój kompetencji pracowników jest bezpośrednio powiązany z wynikami biznesowymi. Nie ma tu linii produkcyjnych ani maszyn, które można zoptymalizować jednym zakupem. Jakość sprzedaży, obsługi klienta, pracy projektowej czy realizacji usług zależy niemal wyłącznie od ludzi. W tym kontekście bur w firmach usługowych bywa traktowany […]
Dlaczego audyt gotowości jest kluczowy przed wnioskiem KFS Jeżeli jako pracodawca myślisz o wsparciu rozwoju pracowników, Krajowy Fundusz Szkoleniowy zwykle pojawia się na liście realnych opcji. Problem zaczyna się w momencie ogłoszenia naboru: krótkie terminy, presja czasu i świadomość, że decyzja PUP zapadnie szybko. W praktyce okazuje się, że większość trudności nie wynika z samego […]
Dlaczego audyt gotowości jest potrzebny przed wejściem w BUR Decyzja o skorzystaniu z dofinansowania szkoleń często zaczyna się od entuzjazmu: firma widzi w Bazie Usług Rozwojowych realną szansę na rozwój kompetencji przy niższym obciążeniu budżetu. W praktyce jednak BUR bywa mylony z mechanizmem finansowania, a sama obecność usługi w bazie traktowana jako równoznaczna z dostępem […]
Dlaczego KFS powinien być stałym elementem budżetu rozwojowego Z perspektywy CFO i HR budżet szkoleniowy coraz rzadziej bywa traktowany jako koszt uznaniowy, a coraz częściej jako zaplanowana inwestycja w zdolność organizacji do realizacji strategii. W tym kontekście Krajowy Fundusz Szkoleniowy nie powinien funkcjonować jako okazjonalny „bonus”, po który sięga się doraźnie, jeśli pojawi się nabór. […]
Dlaczego BUR zmienia podejście do planowania rozwoju Planowanie rozwoju pracowników coraz rzadziej odbywa się dziś w stabilnych, przewidywalnych warunkach budżetowych. Przedsiębiorcy wiedzą, że kompetencje zespołu wymagają systematycznego wzmacniania, ale jednocześnie muszą brać pod uwagę zmienność zasad finansowania i dostępność środków zewnętrznych. W tym kontekście bur a budżet rozwoju pracowników staje się pojęciem strategicznym, a nie […]
HR jako strategiczny właściciel projektu KFS W wielu organizacjach projekty realizowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego są traktowane jako jednorazowe działania administracyjne. Tymczasem rola HR w projektach KFS zaczyna się dużo wcześniej i wykracza daleko poza przygotowanie dokumentów. To HR widzi pełen obraz kompetencji, planów rozwojowych i realnych potrzeb biznesu, dlatego powinien pełnić funkcję właściciela całego […]
zaleta: obniżenie kosztu netto rozwoju kompetencji, zaleta: rozłożenie wydatków w czasie dzięki refundacji BUR, wada: konieczność finansowania wkładu własnego z cashflow firmy, wada: ryzyko kumulacji wydatków przy wielu projektach jednocześnie. Pomoc de minimis BUR a kumulacja wsparcia w skali firmy Kumulacja pomocy de minimis BUR w skali całej firmy to obszar, który wymaga szczególnej […]
role zarządcze i liderskie, stanowiska eksperckie i specjalistyczne, kluczowe role operacyjne. Mapa kompetencji w tym ujęciu staje się narzędziem komunikacji pomiędzy biznesem a HR. Umożliwia wspólne zrozumienie, jakie umiejętności są niezbędne dziś, a jakie będą miały znaczenie w perspektywie kilku lat. To również pierwszy krok do zbudowania spójnego 3-letni plan szkoleń, który nie jest oderwany […]
Czym są koszty kwalifikowane w BUR i dlaczego mają znaczenie Wyobraźmy sobie przedsiębiorcę albo instytucję szkoleniową, która planuje projekt rozwojowy, wybiera usługi w Bazie Usług Rozwojowych i przygotowuje się do podpisania umowy o dofinansowanie. Budżet wygląda logicznie, wydatki są potrzebne, a cele jasno określone. Mimo to pojawia się niepokój: czy wszystkie koszty zostaną rzeczywiście uznane […]
Jak działa BUR w praktyce dofinansowań Jeśli prowadzisz sprzedaż szkoleń lub usług rozwojowych dla klientów indywidualnych, napięcie między rosnącym zainteresowaniem dofinansowaniem a oczekiwaniem prostej ścieżki zakupu jest dziś wyjątkowo wyraźne. Z jednej strony klienci pytają o środki publiczne. Z drugiej — model B2C opiera się na szybkości decyzji, jasnej cenie i minimalnej liczbie formalności. W […]
