Rola matrycy kompetencji w projektach KFS i BUR W projektach realizowanych w ramach KFS i BUR jednym z najczęstszych problemów jest niespójny opis potrzeb szkoleniowych. Pracodawcy wiedzą, że chcą rozwijać kompetencje zespołu, ale w dokumentach pojawiają się luźne listy szkoleń, oderwane od realnych ról i oczekiwanych efektów uczenia się. To utrudnia obronę wniosku przed komisją, […]
Umowa szkoleniowa KFS: zapisy, które chronią rozliczenie i minimalizują ryzyko.
Dlaczego umowa z dostawcą szkolenia decyduje o bezpieczeństwie KFS Wiele firm poprawnie przygotowuje wniosek o dofinansowanie z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, a mimo to traci środki dopiero na etapie końcowym. Problem nie pojawia się przy ocenie formalnej, lecz przy kontroli i rozliczeniu projektu. Najczęściej wynika to z faktu, że umowa z dostawcą szkolenia nie odzwierciedla wymagań […]
Zielony Łańcuch Dostaw – co kryje się pod tym pojęciem?
Zielony Łańcuch Dostaw jako nowe podejście do logistyki i zarządzania Pojęcie Zielony Łańcuch Dostaw coraz częściej pojawia się w dyskusjach strategicznych w firmach operujących na rynku europejskim. Wynika to nie tylko z rosnącej świadomości środowiskowej, lecz przede wszystkim z kierunku wyznaczanego przez Unię Europejską w obszarze regulacji, raportowania i odpowiedzialności biznesu. Dla wielu organizacji temat […]
BUR vs KFS: 9 różnic w dofinansowaniu szkoleń dla firm w 2026
BUR vs KFS to temat, który w 2026 roku zdominuje rozmowy wśród przedsiębiorców planujących dofinansowanie szkoleń dla firm. Nadchodzące zmiany w systemie wsparcia oznaczają uproszczenie procedur, większą dostępność środków i nową jakość w rozwoju kadr – ale tylko dla tych, którzy dobrze przygotują się na reformę. Czego dowiesz się z artykułu Jakie różnice wprowadza BUR […]
Proces S&OP: Kompletny przewodnik wdrożeniowy dla zarządów (2026)
W świecie, w którym decyzje strategiczne muszą być podejmowane szybciej niż kiedykolwiek, proces S&OP staje się sekretną bronią zarządów – narzędziem, które łączy dane, ludzi i cele w jedną wersję prawdy, prowadząc firmę ku stabilności i wzrostowi. Jak proces S&OP wspiera zarządzanie strategiczne i finansowe Jak wygląda cykl miesięczny i etapy planowania sprzedaży i operacji […]
Efekty szkolenia w BUR: jak opisać rezultat i przygotować dowody na rozliczenie
Czym są efekty szkolenia i dlaczego decydują o rozliczeniu Poprawne opisanie rezultatów usługi w Bazie Usług Rozwojowych to jeden z tych momentów, w których decyzje merytoryczne bezpośrednio wpływają na możliwość rozliczenia dofinansowania. Efekty szkolenia nie są dodatkiem „na koniec”, lecz centralnym elementem łączącym cel rozwojowy uczestnika, Kartę Usługi oraz dokumenty, które trafiają do weryfikacji. W […]
Kto może skorzystać z BUR? 7 warunków i wyjątki w 2026
Kto może skorzystać z BUR to pytanie, które w 2026 roku stanie się kluczowe dla firm szkoleniowych, doradców i uczestników szkoleń, ponieważ Baza Usług Rozwojowych 2026 zastąpi dotychczasowy Rejestr Instytucji Szkoleniowych. Zmiana ta całkowicie odmieni sposób finansowania i realizacji szkoleń ze środków publicznych. Jakie zasady obowiązują przy wpisie do BUR i kto może skorzystać z […]
Kompletny przewodnik po planowaniu produkcji 2026: Od chaosu w Excelu do systemów APS
Świat planowania produkcji zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej – cyfryzacja, automatyzacja i sztuczna inteligencja redefiniują sposób, w jaki firmy zarządzają swoimi procesami. W 2026 roku skuteczne planowanie nie będzie już tylko kwestią arkuszy Excela, ale zintegrowanych systemów, które reagują w czasie rzeczywistym. Czego dowiesz się z artykułu: Jak zmienia się podejście do planowania produkcji […]
Efekty szkolenia w KFS: KPI, cele i weryfikacja, które przekonują urząd
Jak urząd rozumie efekty szkolenia finansowanego z KFS Ocena wniosków finansowanych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego opiera się na perspektywie urzędu pracy, która znacząco różni się od spojrzenia firm czy działów HR. Dla urzędu kluczowe nie są agenda szkolenia, liczba godzin ani atrakcyjność trenera, lecz to, czy zaplanowane efekty szkolenia w KFS przełożą się na mierzalne […]
Szkolenia dla firm: jak wybrać, zaplanować i rozliczyć rozwój kompetencji bez przepalania budżetu
Dlaczego firmy inwestują w rozwój kompetencji Szkolenia są dziś stałym elementem funkcjonowania organizacji, niezależnie od branży i skali działalności. Presja zmian technologicznych, rosnące oczekiwania klientów oraz niedobór kompetencji na rynku pracy sprawiają, że rozwój pracowników przestaje być dodatkiem, a staje się jednym z narzędzi zarządczych. Jednocześnie wiele firm doświadcza frustracji: budżet na szkolenia rośnie, lista […]









